一对一上门早教优家教育谈企业家子女教育

　　优家教育作为此次活动的支持单位也参与了本次活动。很多企业家和创业者现场咨询关于孩子早期教育的问题。借此机会北大校友、优家教育的创始人兼CEO吴臻女士接受本台记者对企业家子女教育的相关问题的采访。

　　记者：“优家教育一直以来为众多企业家子女提供高端家庭教育定制服务，在您看来中国企业家这个群体在孩子教育方面比较关注什么？”

　　吴臻：“在希望孩子健康快乐成长之外，他们更多的会为企业的永续和传承培养接班人考虑。中国企业家有惊人的相似，都想追求基业长青，都想追求千秋万代的传承。那么问题来了怎样才能传承？最值得传承的应该是什么？ ”

　　“我们需要教育孩子成为有价值的人，企业家要把对子女的教育问题看得同经营企业一样重要。企业家的子女和普通家庭的子女相比拥有更多的财富和社会资源，如果我们没有把子女教育好，将来对社会的危害更大。 企业家传承给孩子的首先应该是企业家的精神和气质。具体说企业家的精神和气质更多的是，在日常生活和陪伴中，家长传达给孩子的为人处世的世界观和方法论。比如说，良好的习惯、独立的人格、坚毅的品格和社会责任感。我们擅长于长远规划的企业家也应将子女的教育以润物细无声的方式，从孩子出生开始，在日常生活照料中传承给孩子。”

　　记者：“您能具体谈一谈企业家的精神和气质如何传承吗？”

　　吴臻：“企业家子女的教育应注重内生力量和综合素质的全面发展，而不只是表象化的知识与技能。因为培养孩子的内生力量和综合素质有助于把他们的生命品质和综合能力引领到更高层次。”

　　“当然要做到这些，我们首先要尊重孩子成长的规律，同时重视社会化进程的客观规律。孩子成长的规律不以人的意志为转移，也不因身份、地位的不同而不同。很多企业家事业上很成功，容易想当然的认为孩子教育肯定没问题。其实不然，仅凭直觉和经验去实施子女教育，错误和失败的风险大大增加。作为企业家在父母这个角色上，同样需要谦卑和开放的心态去学习做父母，去尊重孩子，蹲下来和孩子说话，了解孩子成长过程中真实的需要。”

　　“然 而对中国的企业家子女，他们更大的挑战还在于，需要协调多元化的成长目标与学校教育（考试成绩作为衡量一切的标准）的矛盾。如果没有针对特定年龄、阶段、目标、理念、原则、内容、方法、时间分配等要素，进行全盘规划、专业、系统的引领，他们的成长之路，会存在更多的纠结、冲突和彷徨，最终，可能迷失自我流于平庸。因此，这些孩子的教育需要企业家抽出一些时间来共同参与，不只是丢给保姆和家里老人。哈哈当然也可以选择优家教育这样的专业机构做高级家庭教育顾问。”

　　记者：“最后，请您给我们企业家父母一些建议吧。”

　　吴臻：“我想用三点来概括：1、孩子的成长需要可以陪伴他们玩的父母，更需要有一颗谦虚的心不断完善自己的父母；2、父母的价值无人能够取代，即使是企业家社会精英作为父母这个角色也必须学习；3、尊重孩子，若干年后我们希望孩子怎么对待我们，我们今天就怎样去对待她们。”