创业没经验，要怎么办？

　　一.“优秀的艺术家靠借鉴，伟大的艺术家靠‘窃取’”

　　先不要急于反对，听我把话讲完，不是所有伟大的创业理念都是原创的。百事可乐是另一种的可口可乐。iPod就是新款的mp3播放器。明白我的意思了吧？如果你的创业想法、服务或产品并非完全独创，这并非什么大问题。你的经营方式才是重点。

　　二.“目标明确”

　　很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克？凯鲁亚克(JackKerouac，美国“垮掉的一代”的代表人物)的作品风格一样随意，并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。

　　三.“地理位置至关重要”

　　地理位置很重要。如果创业者希望目标客户能够很快了解公司的存在，那么公司的地理位置就要选择在与客户群相关的区域内。

　　四.“数字比文字更重要”

　　商业计划应该是一份数据详实的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。计算出相关的经营数据，远比陈述你将如何利用社交媒体重要得多，所有诸如此类的内容都会随时间的推移而发生变化。所以，目前应当将注意力放在数据上。

　　五.“一步到位”

　　不要想着走捷径。例如，不能因为工资低，就聘用没有经验的平面设计师。当他们提交的平面设计一团糟时，你还得找人将工作重新做一遍，而因此为一份工作付双份的钱，就更别提因此而浪费掉的时间了。

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　　六.“销售额不是最重要的”

　　销售额不等于现金流。在资金有限的情况下，现金流才是公司生存的必要条件。

　　七.“员工要不仅能工作，还要能创造价值”

　　初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求，还要能够为公司创造附加值。最关键的创业初期，有能力的创业者是不会在用人方面总考虑节约的。

　　八.“最麻烦的客户是你最好的老师”

　　比起溢美之词，客户的抱怨和投诉总能够让创业者学到更多的东西。因为你刚刚起步，你的很多朋友、家人和同事不愿意对你讲那些看似冷酷的真话，但是你的客户可以。

　　九.“做商业计划之前先做好生活规划”

　　创业者应当将个人财务和公司财务划分开来管理。在开始创业前，要先保证你的个人生活不会出现问题。创业者可以通过贷款解决公司运营资金的需求。 十.“当进则进，当退则退”

　　最后，创业者要设定好退出策略，可以选择转让、出售公司或者独立经营。创业者也一定要知道何时该进，何时该退。

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